Цели и организация процессом управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 36082 | |
Дисциплина: | Менеджмент организации | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СГЭУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3554 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Характеристика процессного подхода к управлению 5 1.1 Понятие и цели управления процессами в менеджменте 5 1.2. Управление бизнес-процессами на предприятие 9 2. Анализ состояния и управления процессами в производственной отрасли 14 2.1. Выявление особенностей бизнес-процессов в производственной отрасли 14 3 Рассмотрение бизнес-процессов на промышленном предприятии (на примере Coca-Cola HBC) 20 3.1 Общая характеристика Coca-Cola HBC 20 3.2 Выявление бизнес-процессов компании Coca-Cola HBC 24 Заключение 30 Список использованных источников 31 Приложение 1 34 |
|
Отрывок: |
Введение Состояние современного бизнеса характеризуется быстрым изменением внешней среды, постоянно возрастающей конкуренцией и повышающимися требованиями потребителей. Выжить в рыночных условиях и добиться успеха могут только те компании, которые быстро адаптируются к изменениям. Компании все больше осознают важность технологий и роль, которую они могут играть для повышения эффективности и качества бизнес-процессов благодаря концепции процессного управления. Концепция процессного управления в организации предполагает работу в командах, непосредственное взаимодействие сотрудников отделов, их обучение и совершенствование. Внедрение системного процессного управления в организации становится все более актуальным для компаний, которые стремятся увеличить свои конкурентные преимущества. Ведь бизнес, прежде всего, - это система комплексных процессов. Понимание сути бизнес коммуникаций в процессе […] 1 Характеристика процессного подхода к управлению 1.1 Понятие и цели управления процессами в менеджменте Бизнес-процесс – это совокупность действий, создающих определенную ценность (продукцию или услугу) для потребителя. Это определение содержит как внутренний аспект (набор действий), так и внешний (ценность для потребителя) . Определение бизнес-процесса: 1. Это целенаправленный поток работ – т.е. упорядоченная группа работ. 2. Преобразует входы в выходы. вход – это используемое сырье или маркетинговая информация. 3. Представляющие ценность для Потребителя. Потребитель – это субъект, использующий результат процесса. Рисунок 1 – Общее представление бизнес-процесса Бизнес-процессы можно разделить на три категории: 1. Основные процессы – сквозные и, как правило, кросс функциональные процессы, непосредственно создающие ценность для потребителя. Основные […] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Совершенствование управления маркетингом проектов развития бизнеса ООО «Бизнес Инвест» | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 8814 | |
Тема: | Организация управления персоналом с учетом обеспечения экономической безопасности предприятия ЮГУ | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ЮГУ | |
Просмотры: | 6813 | |
Тема: | Государственный долг и его структура управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 7779 | |
Тема: | Модель управления изменениями | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 5268 | |
Тема: | Структура управления образованием в РФ. Основные задачи и содержание работы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГПА | |
Просмотры: | 10361 | |